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稲葉 元一朗

コダリノ研究所 代表

大手メーカー勤務後、コンサルティング会社に転籍。19年半、リフォーム・リノベーション業界向け経営支援に従事。上席コンサルタント認定。立教大学大学院にて「リフォーム業界の競争戦略」を研究。2019年1月に独立。戸建リノベーション事業の研究及び、新築工務店からの業態転換や第二本業としての本格参入サポート等実績多数。性能向上をともなったリノベーションが日本に根付いていくよう、一隅を照らす思いで活動を続けている。

工務店が知るべきリノベーション業界の競争戦略論

オリジナル連載 稲葉 元一朗

MUJI、住友系リノベ戦略解剖 3社から見えてきた“勝ち筋”

オリジナル連載 稲葉 元一朗

《リフォーム参入するなら必読》価格帯別のポイント解説

オリジナル連載 稲葉 元一朗

「参入」から「事業化」のフェーズへ “善循環”はつくれる

オリジナル連載 稲葉 元一朗

営業・組織の問題点から学ぶ、リノベ成功への道すじ

オリジナル連載 稲葉 元一朗

話題沸騰”木のマンションリノベ”「工務店の強み生かせ」

オリジナル連載 稲葉 元一朗

性能向上 「MUJIマンション」リノベに学ぶー選択と集中

オピニオン 稲葉 元一朗

”ダブル住友”のリノベ戦略を解剖―見えてきた「勝ち筋」

現場で役立つリノベの勘所 稲葉 元一朗

インテリアデザイン+性能向上リノベで5.5億円

オピニオン 稲葉 元一朗

《企業研究》U建築―“大工力”を活かしてリノベ事業展開

オリジナル連載 稲葉 元一朗

リノベ、リフォーム、メンテ―専門特化に転換で10億円

オリジナル連載 稲葉 元一朗

2023年の総括と2024年の方向性 「参入」から「事業化」へ 

オピニオン 稲葉 元一朗

営業・組織の問題点から学ぶリノベ成功への道すじ

オリジナル連載 稲葉 元一朗

「リノベ失敗事例」技術、集客、営業―何が悪かった?

オリジナル連載 稲葉 元一朗

【解説】リノベはゼロをイチにするような新規事業ではない

オリジナル連載 稲葉 元一朗

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