「比較される戦い」から「指名される経営」へ。  勝ち残る工務店の「有利なルール」の再設計 

性能は「引き分け」でいい。
建物と外構の一体提案が、御社に「選ばれる理由」を取り戻す。

性能や価格の追求だけでは差別化が困難な「似た家」の量産期。大手メーカーが定義した「数値の物差し」で戦い続ける限り、消耗戦から脱出することはできません。

疲弊する競争には終止符を。今、工務店に求められているのは、家を「建物性能」ではなく「敷地全体の豊かさ、風景と体験」として定義し直すルールメイキングです。

本セミナーでは、建物単体では大手と「引き分け」であっても、「暮らし」と「敷地の印象」という切り口で「1点の勝ち越し」を確実に奪う外構戦略を公開。20年にわたり全国200社以上を支援し、延べ14,000件を超えるプランニングを手掛けてきた実績に基づき、外構マネジメントを整えて新たな利益の源泉へと変える実務改善についても詳述します。

さらに、グリーン雑貨店やカフェ運営を軸に顧客との接点を創出する、構想15年となる「ビレッジ戦略」により、大手資本の物量作戦を無効化する「強力な参入障壁」を自社商圏に構築。世界観そのものが集客し、広告に頼らず「勝てる見込み客」を育てる唯一無二の存在へと進化する道筋を示します。

その実績を足掛かりとした非住宅分野（BtoB/G）への販路拡大や、多拠点展開、スモールハウス(モバイル＆コンテナ)など、転換期の工務店が顧客から指名される存在となるための「実戦ロードマップ」を解き明かします。実際にビレッジ戦略に取り組み、地域一番店へと躍進を遂げた工務店の実践者が登壇。戦略を利益に変えるための「生の声」を公開します。

※一部内容が変更する可能性がございます。ご了承ください。

プログラム　4つの勝ち筋

1.外構で住宅の外観を変える
～大手と競わず「1点の勝ち越し」をもぎ取る提案と実務。先行企業の「成果の数字」を公開～

2.運べる住宅＆運べるお庭（プレキャスト外構）
～新しい顧客接点の創出／非住宅分野への具体的な販路拡大事例と展開のステップ ～

3.世界観を売る・ビレッジ戦略
～自社運営するグリーン雑貨店やカフェを核にした「指名買い」の生の声。コミュニティ形成の具体策～

4.ビレッジハウス構想（2026年夏始動にむけて視察勉強会のご案内）
家＋庭じゃない。暮らしだ。──4つのテーゼから考えるジンテーゼ設計。​
2030/断熱6.5等級相当の本質と準備。暮らしをつくろう（告知）

3つのテーゼとは
1． 住宅は「床面積」と「性能数値（スペック）」で選ばれる
2.　家と庭（外）は別物。庭は付け合わせ（外構）で、最後に整える
3． 住宅は「買うもの」。完成品を売るのが工務店の仕事

スピーカー紹介

	株式会社新建新聞社 代表取締役 三浦 祐成
	株式会社吉成建築　代表取締役 グリーン雑貨店「Lacca（ラッカ）郡山店」「Lacca白河店」 吉成 新一 氏
	木の香 株式会社 前川建築、グリーン雑貨店「niwanoso(ニワノソ)」、エスティナ立山 堀 啓介 氏
	株式会社Birth＆Rebirth、株式会社エスティナ 代表取締役 真崎 健 氏