
設計を研けば、経営が変わる
経営・設計・現場を一体で考える
「設計力の向上こそが、工務店経営の至上命題である」――。
独自の建築哲学に基づく圧倒的な設計・施工力と経営力、全国のプロが視察に訪れるほどの影響力を持つ鹿児島の工務店、シンケンの迫英德氏が掲げるこの信念を、わずか1泊2日で自社の武器へと変える集中合宿を開催します。
視察・講義・実践・フィードバックを凝縮したカリキュラムで、翌日からの提案と意思決定を劇的に変える「設計のモノサシ」を伝授。
シンケンスタッフが参加者に伴走し実務に即した知見を惜しみなく共有。スタッフとの対話を通じ組織づくりや人材育成のメソッドを学ぶこともできます。
シンケンの経営と設計の真髄を学べる絶好の機会です。家づくりの原点に立ち返り、自社の未来を切り拓く濃密な2日間に挑戦しませんか?
【参加者の声】リアルな声が、学びの価値を物語ります
家印株式会社
代表取締役 坂東 秀昭さん
「意識が変われば説明が変わる——使い勝手の先まで設計」
課題プラン提出と発表・質疑では、駐車場からの動線といった多くの会社が軽視しがちなテーマを、あえて後から気付かせる進め方に大きな学びがありました。即日設計では慣れないメーターモジュールに挑戦し、縮小提案型住宅というシンケン独自の基準に触れられたことがとても新鮮で面白かったです。参加前と比べ、プランの説明の仕方や「使い勝手の先にある見え方や美しさ」といった奥深い部分への意識が大きく変わりました。全体として、これほど多くの主体性を持った前向きな社員と共に学べる場は他にはなく、非常に価値のある勉強会だと感じました。
株式会社藤城建設
代表取締役社長 川内 玄太さん
「工務店経営の羅針盤を得た日——思想が事業を導く」
現代において工務店が抱く一般的な悩みの全てが「シンケンメソッド」の視察によって、答えが導かれました。シンプルな問題として集客・資材高騰・人材育成など様々ですが、手法より思想という根本的なところを外してると迷子になると思いました。
「気づき」のスピードと質。さらに行動へ移し解決に向かう姿勢。ミケランなど日々、高次元で繰り返される訓練によってスタッフ皆さんの人間力の違いを痛感しました。さらにもっと良くしよう、もっと、もっとという向上心が以前にもまして湧きあがりました。また私は代表に就任して4カ月、一番先にやったのが全てにおいて「共有」しようという事だったのですが、シンケンさんの共有の意識を体系的に学ぶと、自分のやってるレベルは、まだまだ薄っぺらく、代表としての徹底した覚悟と謙虚さが大事だと思いました。繰り返し繰り返しやり続けるのも大事で、弊社では改善策を考えないままやりっぱなしが日々の業務の中で横行してると感じました。思考する。とにかく考えて行動する。書き始めるときりがないですが、本当に参加できたことが、これからの工務店道において羅針盤となりました!ありがとうございました!!!
西紋建匠株式会社/一級建築士事務所muk
代表 村上 あさひさん
「施主任せにしない設計——価値観をすり合わせて最適解へ」
住まい手の希望を叶えることが使命だと思ってやってきたことが実はそうではなかった。要望を反映させる前に、自分のフィルターにきっちり通して、本当にそのほうがいいのか、他にいい方法はないかをもっと考えていこうと思いました。施主に決定をゆだねない。また、時間がかかっても価値観をすり合わせ、共有できるまでは安易に提案に進まないことにします。
この合宿の魅力
「経営・設計・施工・組織力」工務店に必要な要素のすべてが学べる。
4つのポイント
①社内研鑽の場「ミケラン」研修(※)
シンケンがぶれない思想を社内に浸透させる取り組みとして行っている「ミケラン」に参加。設計・寸法・納まり・コスト配分の根拠を言語化し、その場で改善。評価軸と進め方の型をそのまま自社に持ち帰ることができます。
②進化し続けるシンケンの住宅7棟を徹底視察
スタディハウス55・88や01・02に加え、今回は入居中の住まいも見学します。図面では掴みにくい光の質・寸法感・居場所の連続性、外構とのつなぎ、造作と設備の使われ方まで確認。合理化と独自性の両立を仕組みから確認できます。
③50の設計方針に基づく設計者養成カリキュラムを大公開
秘蔵の『シンケンの提案住宅 設計の手引書』を軸に、指定敷地のプラン作成→現地視察で“自分の癖・思考の穴”を可視化→直後の複数物件で光・視線・動線・外構計画を実物検証。インプット→アウトプット→検証の三段構えで、学びの定着率を高めます。
④スタッフの伴走指導で受講者の自発性や成長を促す
各部門のシンケンスタッフが伴走指導。会社では話しづらい課題も受け止め、実務に即した助言で次の一手を一緒に描きます。会社の状況や規模に合わせた具体的なアドバイスで、自分のボトルネックが見え、克服のヒントが得られます。
※ミケランとは…引渡し前宅で行う社内研鑽の場。設計者や大工などが集い、家づくりの可能性を引き上げるための意見を交わし合う。(ミケランはシンケン独自の造語)
こんな方におすすめ
▶経営×設計を一体として鍛えたい若手経営者や事業承継予定者
▶素材・調達・設計・コストを同時設計しながらも独自性と採算を両立したい方
▶「設計だけ/経営だけ」の学びに限界を感じ、現場に持ち帰れる再現フレームを求める方
▶シンケンの裏側を見たい、組織力の高さの秘密を知りたい
学びを深める“事前課題”
事前に提示する〈敷地写真・概要/敷地図/施主要望〉をもとに、最適と思う住宅プランを作成します。1日目に視察する住宅はこの条件で建てられた実例です。
自作案と照らして検証することで、理解と定着が進みます。
開催概要
| 開催日時 | 【事前課題・任意】【1日目】3月5日(木) 8:30~18:10(懇親会 18:30~21:00) 【2日目】3月6日(金) 7:00~16:00(予定) ※内容が一部変更となる可能性があります。ご了承をお願いいたします。 ※前日はシンケン様のモデルハウスをご見学いただけます。ご都合のよろしい時間(13時~17時半)にお立ち寄りください(場所:与次郎ヶ浜モデルハウス) |
| 参加特典 |
シンケンの真髄を垣間見る、貴重な資料満載! ◎シンケン設計メソッドがこれでつかめる ・秘蔵の『シンケンの提案住宅 設計の手引書』を公開 ・シンケン設計思想エッセイ ・設計メソッドのポイントがわかるスタディチェックリスト ・STUDY HOUSE設計概要 ◎シンケンの経営思想を学ぶ資料 ・シンケンの経営理念 ・アンソロジー |
| 参加方法 | リアル開催 ※現地集合・現地解散です。 ※現地までの交通費、現地での宿泊費は各自でのご負担になります。ご了承ください。 |
| 参加費(税込) | 1社1名:14万3000円 1社2名:22万円 ※参加費には2日分の昼食代、1回分の懇親会代が含まれます。 ※新建ハウジング未購読者の方は、 定期購読契約(1年間)をお願いしております。 |
| 参加条件 | 経営者および実務担当者 新建ハウジング定期購読者 |
| 定員 | 20人 |
| メールご案内 | 各回、1週間前と前日にメールにて最新情報のご案内をいたします。 ※通知の時点で入金の確認がとれている方のみご案内となります。 |
| 受付締切 | 2月18日(水)17:00まで |
| お支払い期限 | 2月19日(木)10:00まで |
| 主催 | 新建ハウジング |
講師紹介
| 迫 英德 氏 株式会社シンケン 代表取締役 |
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| 1950年鹿児島県生まれ。1977年にシンケンを設立。自然・建築・人が呼応し合う唯一無二の設計思想や、独自の経営手法によって「シンケンスタイル」を確立。全国の工務店経営者から支持を集める。思想・価値観を全スタッフと共有する独自の取り組み「社長メモ」と「週3行」等で、強い組織を目指す。現在、鹿児島・福岡・熊本で年間70棟あまりの家づくりの現場に携わる。 ■シンケン公式HP:https://sinkenstyle.co.jp/ |
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| 菊地 晃平 氏 営業・プランナー |
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| 東村 隆行 氏 設計室 |
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| 新川 勝利 氏 WITs(大工) |
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| 迫 太陽 氏 シンケン/環境創機 |
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| 田中 翔大 氏 DX推進室 |
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■5人の「役割・意識・理想」を深掘り
仕事観の核心に触れる全文インタビューはこちら:https://www.s-housing.jp/sinken_staff_interview
最後に、参加者の声をもう一つご紹介します
タイトなスケジュールではありましたが、ここまで詰め込んで下さりありがとうございました!今まで受けた研修の中で、1番有意義で、価値のあるものになりました。
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