＃３ 社員品質を上げる基礎スキル

新建ハウジングが運営する工務店向けオンラインスクールサイト「チカラボ」から、工務店の経営者や実務者に役立つ記事をお届けします。
今回は、会田 敦史さんの「インナーブランディング 〜強い会社が取り組む組織づくりの在り方〜」ルームからの記事です。

会田 敦史
LINC Lab 代表 SUVACO株式会社 執行役員COO
株式会社OKUTA（LOHAS studio）に10年在籍。
リフォーム・リノベーションの営業（現場業務全般）、支店責任者、組織づくりなどを経験し、起業。
リノベる株式会社の営業部マネジャーとして営業組織の立て直し、施工品質部署の立ち上げも経験。
現在、LINC Labではインナーブランディングを通じた組織づくり・チームづくりのコンサルティングを手がける。

＜社員品質を上げる基礎スキル＞

・社員品質を上げるために

前回話した「経営のゴールデンサイクル」における社員品質について。

社員品質を上げるためには、「人」と「組織」を高めることが必要です。

質の高い社員というと語弊もありますが、求められる要素に「主体性」が挙げられます。

新人の頃は、まず自立できるようになることが求められますが、　中堅社員以上になると、主体性をもって仕事ができるかどうかが求められます。

主体性を高めるためには、「スキル」と「マインド」を高めることが大切です。

多くの会社では、スキルとして、専門知識（設計スキル・施工スキル・営業スキル等）を教え、マインドとしては、スタンス（会社の方針・考え方等）を教えることが多いと思います。

・社員が身につけるべき基礎スキル

スキルとして、専門知識を高めていくことはとても重要ですが、主体性をもって仕事を行うという意味では、他にも学ぶべきスキルがあります。

それは、「ポータブルスキル」と「ラーニングスキル」です。

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