4人の若手経営者が語る、生存戦略と業界の行く末

新建ハウジングでは11月19～21日の3日間にわたり「工務店経営会議」を開催した。物価上昇、集客・受注難、人手不足、顧客ニーズの多様化・高度化、社会からの要請などさまざまな難題を乗り越える“ヒント”を、ごく一部だが紙面でも紹介する。2026年、自社はどうすべきかを考える手助けになれば幸いだ。

議事3　若手が考える　工務店の行く末

若手経営者が語る、工務店の生存戦略と「大工の未来」

川内 玄太さん 藤城建設 代表取締役社長	小林 伸之輔さん 小林建設 専務取締役	野沢 万里さん 野澤工務店 代表取締役	清川 創史さん きよかわ 代表取締役

人口減少、資材高騰、職人不足など逆風が吹くなか、全国で独自の戦略を展開する4人の若手経営者が、生存戦略と業界の行く末について議論した。

藤城建設の川内玄太さんは、年間100棟規模を維持しながら人材投資を経営の核に据えてきたと述べた。パートから正社員化を進め、働く姿が家庭にも伝わることで社員の子どもが自社を志望する例も出ており、組織風土が次の担い手を生む循環が生まれているという。また

この記事は新建ハウジング12月20日号8面（2025年12月20日発行）に掲載しています。

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