連載四回目となる今回の記事では「エクセレントチーム」体制で運営したイベントと、チームの関係性を強固にするために大切にしたポイントについてお伝えしていきます。
前回までのおさらいですが、私が提唱している「エクセレントチーム」体制。これは自社だけでなく、社外の専門スキルを持った人材との協業体制を指します。個々のスキルを存分に活かせる強いチームをつくって、業務効率化を実現するために。これを読んでくださっているあなたも、ぜひ参考にしてみてください！
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エクセレントチームで臨んだ工務店のオーナーファンイベント
新潟家守舎は今回、Ag-工務店（新潟市）や関係各社とタッグを組んで、オーナー様向けの感謝祭を開催しました。
大工職人出身の渡部栄次さんが社長を勤めるAg-工務店。年間10棟もの新築・リノベ物件に携わっています。
Ag-工務店社内には、設計士がいません。毎回さまざまな設計事務所と組んで物件づくりを行うので、幅広い知見と技術を備えているのが、彼らの大きな強みです。
そんなAg-工務店で家を建てられた方やオーナー様、そのご家族の皆様に向けた今回の感謝祭。セルフバーベキューとミニゲーム大会で、大人から子どもまで楽しみながら交流を深められるもので、コロナ禍を経て実に3年ぶりの開催となりました。
新潟家守舎が担当したのは、これらの業務です。
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