【開催未定】ボトムアップ型組織でV字回復を狙え！ゴレンジャー型組織体制をめざすリーダーシップ向上塾

多くの地域工務店の悩みとして、経営者のトップダウンで現場の指示待ちが常態化していることが上げられるのではないだろうか？　高垣工務店（和歌山県田辺市）は、事業承継時には経営が芳しくない状況だったが、打開策として行ったのがスタッフのコーチングとメンタリング。トップダウン型からボトムアップ型の組織に生まれ変わり、V字回復を果たしました。今回は、その高垣工務店の代表取締役・石山氏をお迎えし、そのノウハウを座学とワークショップ、視察、スタッフとの交流を通して、自社に落とし込んでいく実践的講座となっています。

概要・スケジュール

講師

石山 登啓氏
株式会社高垣工務店 代表取締役
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プロフィール
「なんかいい工務店」を目指し、気持ちが通じ合うチームワーク、地域のつながりを重視した経営方針で、人口10万人以下の極小商圏でも紹介率は７割を超える。年間36棟限定で新築事業を展開。社員数40人（健康－教育事業含む）、売り上げ８億円（住宅事業のみ）。企業研修や育成におけるメンタル支援全般を行う、メンターリング・アソシエイツ（東京都練馬区）で取締役を務める。