kotoriの施工事例

kotori（愛知県豊川市、今泉順次社長）は、年間7棟を自社の上限と定め、1棟当たりの単価を高く設定する戦略をとる。同社の強力な“支持者”となり得る人を顧客と捉え、積極的な広報や営業をせずに、その支持者からのアクションを待つ。高価格でも確実に受注を獲得でき、他社との競合回避にもつながる。

受注よりも「やりたいこと」優先

社長の今泉さんが kotoriを創業したのは 2010年。マンパワーの問題もあり、当初は「年３棟」までとうたい、見学会も完全予約制として、参加人数を限定していた。年間棟数の
上限は・・・・

⇒ 続きは、『新建ハウジング タブロイド版　新春特集号（1月10日発行）』で。

新建ハウジング　タブロイド版はこちらからお申し込みいただけます。試し読み（無料・3回分）もあわせてご利用ください。