建築コンサルティング・人材コンサルティングを手掛けるラスト・コンパス（大阪市）は、コロナ禍でも成長を続ける住宅会社、ALLAGI（アレジ、大阪府和泉市）本社の現場視察を通して同社の人材戦略を公開する「ALLAGI本社事務所の視察セミナー」を8月5日に開催する。経営者・経営幹部が対象で、定員は10社。参加費無料。
ALLAGIは、コロナ禍、ウッドショックの影響があった昨期でも「注文住宅事業29.9億円から35.9億円達成」「中古マンション×リノベ事業9.3億円から15.5億達成」「分譲事業30.2億円から43.2億円達成」「介護事業1.01億円から1.05億円達成」「エックスモバイル事業（wifi端末）132件契約から194件契約達成」など数々の実績を持ち、コロナ禍でも130%の成長を続ける勝ち組工務店だ。代表取締役の谷上元朗氏は、どのように社員を成長させ、目標達成に導いたのか―――。
視察セミナーでは、①企業理念をもとに方針・事業計画を作成し、具体的な業務にまで落とし込むことで社員に企業理念を浸透させる「企業生成」、②少人数の時から新卒・中途採用を行い、雇ってはいけない人材を見極める「人材採用」、③社員をやる気にさせ、社員の成長＝会社の成長につなげる「評価制度」、④主体性を持った自立型社員を生み出す、明日からできる「人材教育」など現場でしか聞けない情報を公開する。
ALLAGI（アレジ）代表取締役 谷上元朗氏
具体的には、人材が集まらない建設業界において、単独の会社説明会に939名の学生が参加し、そこから厳正なる審査を重ね基準を超えた精鋭を28名採用した理由や、社員のモチベーションを保ちながら会社と社員の成長を加速させる人事評価の方法、欲しい人材を口説き落とす“感動”面接、初心者をその分野のエキスパートに変貌させる人材育成プログラムなど、成長率130％を達成させる仕組みがわかる内容となっている。
他にも、数々の取り組みとして、理念漫透に欠かせない朝礼の内容、実際に採用した人材がALLAGIを選んだ理由、社員が自ら行動計画を立てることができるようになったカラクリなど、アレジの人材戦略のすべてを余すことなく公開する。
主催者のラストコンパスは、特に、以下の悩みを抱える工務店経営者におすすめと話す。
■社員が自社にやりがいを感じていない
■社員に目標達成意欲が無い
■社員に会社が向かっていくビジョンを示せていない
■社員が高齢化しており、若い人材を採用したい
■世代交代や事業承継をスムーズにしたい
■人材をやる気にさせる評価制度がない
■人材募集しても、人がなかなか来ない
■優秀だと思い採用したが、期待が外れる
詳細・申し込みはこちらから。
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【対象】
経営者、または経営幹部
※大阪府、香川県に会社所在地がある方は参加不可
【開催日程】
8月5日（金）13:30～17:00
【開催場所】
ALLAGI本社（大阪府和泉市）
【参加費用】
無料
【定員】
10社
【申し込みURL】
https://lastcompass.co.jp/news/24153
【主催】
株式会社ラスト・コンパス
〒531-0072
大阪府大阪市北区豊崎3-2-1淀川5番館601
TEL: 06-6459-9690 FAX: 06-6459-9691
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